Физкульт-привет! Меня зовут Дмитрий Кононов. Я — предприниматель, бизнес-тренер, фитнес-эксперт, персональный тренер, управляющий фитнес-клубом и чемпион по бодибилдингу.
Всю свою сознательную жизнь я считал, что заниматься нужно любимым делом. И что именно оно в конечном итоге принесет деньги/славу/признание/уважение/заводы/дома/пароходы/длинноногую блондинку/коротконого брюнета/особнячок на Карибских островах/платиновый памятник в ненатуральную величину — нужное подчеркнуть!
У меня замечательно получалось работать в квадранте S (как, Вы еще не читали «Квадрант денежного потока» Роберта Кийосаки? Срочно читать!). Т.е. профессионал-фрилансер, который сам назначает себе цену и сам планирует когда и сколько ему работать. Проведение персональных тренировок в тренажерном зале и платных интернет-консультаций отлично вписывались в эту модель получения дохода.
Правда, со временем начала возникать маленькая проблемка: твои возможности по зарабатыванию денег резко ограничены твоими физическими возможностями. Когда я проводил по 14 (!) персональных тренировок в день (причем, я не тренировал одновременно по 5 человек, как делают некоторые сообразительные коллеги!), я просто приходил домой и складывал деньги в книжный шкаф, удивляясь и радуясь тому, как быстро растет пачка. Правда, радоваться чему — то другому не было ни сил, ни времени.
Когда же я решил наконец, меньше работать и больше «радоваться жизни», я вдруг с удивлением обнаружил, что деньги весьма быстро закончились, а привычки «богатого Буратины» остались…
Конфликт между желаемым и возможным очень расстраивал мою тонкую душевную организацию, скрывавшуюся в недрах 100-килограммовой мышечной оболочки. Я начал задумываться о СВОЕМ тренажерном зале.
Как говорит Газпром, «Мечты сбываются». И иногда это бывает очень больно :).
Открыв на пару с другом свой собственный тренажерный зал, я начал понимать, что хороший персональный тренер, и успешный предприниматель в сфере бизнеса, это, как говорят в Одессе, «две большие разницы».
Незнание основ грамотного «стартапа», отсутствие опыта организации бизнеса в РЕАЛЬНЫХ условиях и одновременно, куча прочитанных в интернете дебильных, совершенно оторванных от жизни статей и заметок о том, «как открыть свой фитнес-клуб», изрядно засоривших мне мозги, привели к огромному количеству ошибок на старте и большим денежным потерям…
Свой следующий фитнес-клуб я организовывал уже по-другому, с учетом набитых ранее шишек.
Параллельно я перестал считать себя самым умным и жадно начал учиться (что я делал, в общем-то, и раньше, только вот учился не тому и не у тех людей…)
Сейчас, спустя год после запуска второго фитнес-клуба, я понимаю, что и в этот раз многие вещи можно было сделать по-другому. Эффективнее. Дешевле. Быстрее.
А также, понимаю, что на фитнесе можно зарабатывать, даже если над входом в ваш клуб красуется не «WORLD CLASS», а «Урюпинск GYM».
Если строить фитнес-бизнес как систему, включающую огромное количество больших и малых действий, выполняемых последовательно, а иногда — одновременно, и не искать идеальных (читай: дорогостоящих) решений на старте, а просто — очень много делать. Желательно — по определенной технологии. По возможности — чужими руками.
Как? Что? Когда и сколько? — Читайте блог, коллеги 🙂
__________________________________________________________________________________
Контакты: FitPro13@mail.ru
Физкульт-привет! Меня зовут Дмитрий Кононов. Я — предприниматель, бизнес-тренер, фитнес-эксперт, персональный тренер, управляющий фитнес-клубом и чемпион по бодибилдингу.
Всю свою сознательную жизнь я считал, что заниматься нужно любимым делом. И что именно оно в конечном итоге принесет деньги/славу/признание/уважение/заводы/дома/пароходы/длинноногую блондинку/коротконого брюнета/особнячок на Карибских островах/платиновый памятник в ненатуральную величину — нужное подчеркнуть!
У меня замечательно получалось работать в квадранте S (как, Вы еще не читали «Квадрант денежного потока» Роберта Кийосаки? Срочно читать!). Т.е. профессионал-фрилансер, который сам назначает себе цену и сам планирует когда и сколько ему работать. Проведение персональных тренировок в тренажерном зале и платных интернет-консультаций отлично вписывались в эту модель получения дохода.
Правда, со временем начала возникать маленькая проблемка: твои возможности по зарабатыванию денег резко ограничены твоими физическими возможностями. Когда я проводил по 14 (!) персональных тренировок в день (причем, я не тренировал одновременно по 5 человек, как делают некоторые сообразительные коллеги!), я просто приходил домой и складывал деньги в книжный шкаф, удивляясь и радуясь тому, как быстро растет пачка. Правда, радоваться чему — то другому не было ни сил, ни времени.
Когда же я решил наконец, меньше работать и больше «радоваться жизни», я вдруг с удивлением обнаружил, что деньги весьма быстро закончились, а привычки «богатого Буратины» остались…
Конфликт между желаемым и возможным очень расстраивал мою тонкую душевную организацию, скрывавшуюся в недрах 100-килограммовой мышечной оболочки. Я начал задумываться о СВОЕМ тренажерном зале.
Как говорит Газпром, «Мечты сбываются». И иногда это бывает очень больно :).
Открыв на пару с другом свой собственный тренажерный зал, я начал понимать, что хороший персональный тренер, и успешный предприниматель в сфере бизнеса, это, как говорят в Одессе, «две большие разницы».
Незнание основ грамотного «стартапа», отсутствие опыта организации бизнеса в РЕАЛЬНЫХ условиях и одновременно, куча прочитанных в интернете дебильных, совершенно оторванных от жизни статей и заметок о том, «как открыть свой фитнес-клуб», изрядно засоривших мне мозги, привели к огромному количеству ошибок на старте и большим денежным потерям…
Свой следующий фитнес-клуб я организовывал уже по-другому, с учетом набитых ранее шишек.
Параллельно я перестал считать себя самым умным и жадно начал учиться (что я делал, в общем-то, и раньше, только вот учился не тому и не у тех людей…)
Сейчас, спустя год после запуска второго фитнес-клуба, я понимаю, что и в этот раз многие вещи можно было сделать по-другому. Эффективнее. Дешевле. Быстрее.
А также, понимаю, что на фитнесе можно зарабатывать, даже если над входом в ваш клуб красуется не «WORLD CLASS», а «Урюпинск GYM».
Если строить фитнес-бизнес как систему, включающую огромное количество больших и малых действий, выполняемых последовательно, а иногда — одновременно, и не искать идеальных (читай: дорогостоящих) решений на старте, а просто — очень много делать. Желательно — по определенной технологии. По возможности — чужими руками.
Как? Что? Когда и сколько? — Читайте блог, коллеги 🙂
__________________________________________________________________________________
Контакты: FitPro13@mail.ru
10 комментариев
Дмитрий, все доступно и понятно, можно сказать для особо одаренных. А где взять деньги для клуба, где найти спонсора, инвестора, много вопросов по этому поваду. У нас в городе аренда помещения 1 кв.м стоит 900-1000 руб, и что, а за раздевалку тоже платить . Нда, чем посоветуете? Спасибо.
Татьяна, мы ведь говорим о бизнесе, а не просто о способе создать себе «рабочее место», и параллельно с этим — кучу «геморроя»? Прежде чем ввязываться в открытие фитнес-клуба нужно сесть и просчитать с калькулятором самый худший вариант развития событий. Можно очень любить фитнес, но это ведь не значит, что нужно открывать клуб любой ценой, даже если предварительные расчеты показывают, что он изначально будет убыточным!
Порядок цен за аренду в разных городах разный, и тесно связан с общим уровнем доходов населения, поэтому, не могу сказать много это или мало для Вашего города.
Для Ижевска, например, где я живу, такая цена убийственна: я бы даже не сунулся открывать фитнес-клуб или тренажерный зал при такой арендной плате. Хотя для какого-нибудь отдела или бутика в крупных ТЦ это вполне приемлемая ставка.
Общее правило таково: НЕЛЬЗЯ открывать фитнес-клуб в торговых центрах, если вам предлагают ту же арендную ставку, что и владельцам бутиков, магазинчиков, отделов и т.д. — «отбить» ее будет просто невозможно. Цена должна быть в два, а лучше, в три раза ниже (но на это арендодатель вряд ли согласится).
Надо искать дешевую аренду в спальных районах, иногда даже, возможно, в бывших производственных помещениях, но в черте города и с нормальными подъездными путями.
Лучше, конечно, если есть возможность приобрести помещение в собственность, но здесь варианты: либо влезать в ипотечный кредит (не факт еще, что дадут, зависит от стоимости помещения), либо искать инвестора, для которого это будет в любом случае неплохое вложение средств в недвижимость, даже если фитнес там не пойдет.
А вообще, общее правило: не можешь сделать большое — сделай малое. Не надо сразу ввязываться в открытие большого проекта: можно сделать небольшую фитнес-студию в переоборудованной квартире, можно, в конце концов, предлагать услуги персонального тренера с выездом на дом, можно просто арендовать, скажем так, «рабочее место» в любом из действующих клубов, договорившись с руководством о внесении определенной платы ежемесячно, а все заработанное от «персоналок» — ваш честный заработок. Возможностей заработать масса, было бы желание.
Если у человека нет опыта ведения хотя бы самого небольшого бизнеса, нет собственных финансовых возможностей, а есть только горячее желание открыть клуб и инвестор, который под это дело даст деньги, то в 90% случаев, «энтузиаст» залезет в долговую яму и испортит отношения с инвестором, который через некоторое время начнет задавать вопросы о возврате вложений и дивидендах. Которым взяться будет неоткуда, увы…
Я нашла то что мне было нужно!!! Классный сайт и много нужной информации.
Спасибо, Дмитрий!
Классная у Вас манера письма, Дмитрий)) Статья — супер!! «Коллега, уверен, что Вы тоже совершаете эту ошибку в Вашем фитнес-бизнесе!»
Добрый день! Я на пороге открытия большого приекта! Мне необходима консультация от вас! Мне будет очень приятно встретится( если вы из Москвы) я готов заплотить за консультацию! Много вопросов и мне нужен консультант ( как помошник)
Добрый день!
Спасибо Вам за полезную информацию на Вашем сайте!
Не могли бы Вы подсказать по регистрации спортивного зала: регистрация в Роспотреб надзоре, у пожарных и других проверяющих инстанциях. Хотелось бы узнать какие в настоящее время необходимо регистрировать спортивные объекты и какие подводные камни есть на этом пути.
Добрый день, Дмитрий. Есть ли возможность у вас приехать в Тольятти с двух дневным семинаром «Продажи и сервис в фитнес-клубе: как продавать много, дорого и с удовольствием»? И какова стоимость и условия вашего приезда? С уважением, Гульнара Харитонова, руководитель фитнес клуба «Мисс Фитнес» и студии йоги «Вершина».
Гульнара, добрый день! Теоретически — есть, если совпадем в датах, условиях и оплате 😉
Я или мой помощник ответим Вам на почту в ближайшее время.
С уважением,
ДК
Дмитрий, здравствуйте!
Подскажите, есть ли такая практика, когда фитнес клуб берет в управление внешний, сторонний фитнес клуб?
Здравствуйте, когда стартует следущий раз?