Физкульт-привет, Коллеги!
Еще в преддверии Нового Года обещал организовать вебинар «Юридические и Бухгалтерские тонкости и аспекты фитнес-бизнеса», в котором спикерами будут практики: профессиональный юрист и бухгалтер с широким кругозором и навыком решения проблемных ситуаций в фитнес-клубе. Получил согласие от обоих экспертов, теперь нужна ваша помощь, друзья!
Помогите нам составить программу вебинара и подготовить ответы на самые важные и «острые» для вас вопросы: просто напишите в комментариях, что вас волнует, на что обратить внимание, ответы на какие вопросы, связанные с юридическо-правовыми аспектами отношений с клиентами и сотрудниками, а также с ведением бухгалтерии, учета и документооборота, вы хотели бы получить?
Задавайте Ваши вопросы в комментариях ниже. Мы не гарантируем, что в рамках одного вебинара сможем ответить абсолютно на все вопросы, выберем самые актуальные и в решении которых есть опыт и успешные кейсы.
Ориентировочно, вебинар состоится 26 февраля. Ссылку на страницу с программой и регистрацией вышлем в одном из ближайших выпусков рассылки «Фитнес как бизнес».
Искренне Ваш,
Дмитрий Кононов
________________________________________________
Понравилась заметка? Не жмитесь, жмите лайк ниже, на любой из кнопок соц.сетей!
Не согласны? Выскажитесь в комментариях, буду рад узнать ваше мнение!
Есть вопросы или предложения по сотрудничеству?
Пишите на FitPro13@yandex.ru
18 комментариев
Добрый вечер. Интересны такие вопросы: Трудовой договор (пункты по обучению за счет компании и компенсации, штрафы, должностные обязанности). Договор на оказание услуг или на субаренду, если кому-то зал сдаем. По бухгалтерии …))) у нас разные страны, поэтому не думаю, что заполнение декларации одинаковое))
Анастасия, спасибо! Принято.
Здравствуйте! Интересно следующее:
1. Какая система налогообложения наиболее подходит для небольшого клуба (500 кв.м.), при этом есть и ИП и ООО. при этом я слышал, что ИП освобождены от уплаты налогов в течение 2 лет с момента регистрации.
2. С какими организациями следует сразу заключить договоры для обслуживания деятельности Клуба или таковых нет?
3. Есть ли какие-либо ограничения при работе фито-бара и торговли спортпитом в вообщем,или как банками так и в виде коктейлей в частности?
4. Какие внутренние документы (нормативные акты) должны быть приняты на стадии открытия клуба?
Пока всё, спасибо!
Вдогонку еще 1 вопрос:
Необходимо ли устанавливать новые кассы, которые отправляют инфо в налоговую онлайн или можно без них?
Добрый день, Дмитрий. Злободневное для меня:
1. Варианты оформления тренера. Трудовой договор или Договор оказания услуг.
2. Документы и разрешения, которые обязательно должны быть у фитнес-студии/клуба
3. Обучение тренера — за свой счет или напополам ?
4. Как продавать спортпит и не попасть на торговый сбор (Москва)
1. Как правильно оформить отношения с наемным персоналом (тренеры, администраторы) относительно обучения персонала клуба?
2.Как правильно оформить вопросы обучения (семинаров, тренингов, аттестаций, интенсивов и т.п.), проводимого тренерами\экспертами клуба, чтобы соблюсти интересы клуба и собственника?
3. Как правильно оформить вопросы продаж в клубе — спортпит, консультации, абонементы, персональные тренировки, экипиовка — чтобы соблюсти и интересы собственника, и продающего персонала?
4. Как правильно защитить права клуба на методические наработки, внешнее оформление, оформление сайта — от возможного недобросовестного копирования конкурентами и недобросовестного использования увольняющимся персоналом?
Долго ждал вебинара с разбором юридических и бухгалтерских тонкостей фитнес-бизнеса. И вот оно, свершилось! Ура!
Интересно было бы получить рекомендации на следующие вопросы:
1. Выбор между формой ведения бизнеса — юр.лицо или ИП с точки зрения налогообложения, штрафов, ответственности учредителей и руководителей.
2. Способ (-ы) снижения налогообложения — например, тренеров — на ИП с патентом и рамочный договор оказания услуг; 6, либо 15%, или вообще ОСНО (какими договорами расходы увеличивать), чтобы налоговая признала их обоснованность?
3. Применение с 2017 года кассовых аппаратов с новой электронной технологией передачи данных об операциях. Какие шаги для перехода? Какие договоры заключать?
4. Порядок приема сотрудников в штат — размер уплаты взносов и налогов за них. Способы снижения.
5. Использование типового трудового договора для микропредприятий (Постановление Правительства РФ от 27.08.2016 г. N 858). В каких случаях лучше использовать? Риски.
6. Необходимость использования профессиональных стандартов (тренер, руководитель организации в области физ.культуры). Обязательность использования, риски не использования.
7. Независимая оценка квалификации сотрудников. Новые возможности увеличения профессионализма или законный способ аттестации для целей последующего увольнения?
8. Порядок согласования вывесок, рекламных и информационных конструкций. Штрафы за несоблюдение.
9. Порядок обращения с отходами производства и потребления. Какие документы необходимо оформлять? Штрафы за несоблюдение.
10. За какие еще виды нарушений могут наказать административного-технические инспекции?
11. Порядок оформления уголка потребителя. Ответственность.
12. Порядок ведения кассовых операций. Ответственность.
13. Налоговые проверки и возможные нарушения.
14. Оформление паспорта безопасности спортивного объекта. Какие механизмы безопасности предусмотреть?
15. Способы недопущения общественного контроля в помещения клуба (например, «Ревизорро» и им подобные).
16. Соблюдение законодательства в области пожарной безопасности. Возможные нарушения, способы их предотвращения, ответственность.
17. Требования законодательства в области Роспотребнадзора. Возможные нарушения и способы их недопущения, ответственность.
18. Работа по ГОСТ Р 56644-2015. Услуги населению. Фитнес-услуги. На что обратить внимание при работе.
19. Проведение специальной оценки условий труда. Обязательно ли? Какие действия предпринять, чтобы отложить её проведение? Какие рабочие места оценивать? Порядок проведения оценки. Сопоставимость стоимости проведения оценки и размера ответственности.
Извиняюсь, за многобуквенность. Постарался изложить все волнующие вопросы.
Договор с клиентом. Публичная оферты. Актуальный. Текст порядок размещения и ознакомления в клубе.
Что должен подписывать клиент??
Только заявления….?
Ознакомление с правилами клуба?
Должен ли прайс чётко совпадать с ценой в договоре
Иикаковы последствия не совпадения
Налоговые
Здравствуйте. Интересуют моменты договоров с клиентом, максимально исключающие ответственность клуба, например, если клиент получил травму, также пункт, согласно которого можно не возвращать деньги, либо возврат пересчитывать непропорционально. Т.е. при покупке бОльшего количества занятий клиент платит за одно занятие со значительной скидкой, но при возврате эта скидка забирается и отхоженные занятия рассчитываются по увеличенной стоимости, либо нельзя ли притянуть право посещать зал именно к правам (неимущественным) и как-то освободиться от возврата. Причем проблема как раз не в том, чтобы вернуть деньги за нерастраченный, но еще с не истекшим сроком действия абонемент, а в том, что, покупая абонемент на месяц на 12 занятий, например, клиент приходит после истечения срока действия абонемента и заявляет, что у него остались занятия и просит дать их ему выходить или вернуть деньги
Здравствуйте!
Планируется маленький тренажерный зал(Ростов-на-Дону) 108 кв.м., с продажей спорт питания, перчаток, носков.
1. Для ИП в части оказания услуг кассовый аппарат не нужен, как организовать работу тренажерного зала именно без кассового аппарата(развозная торговля и т.п.)?
2. Какие коды ОКВЭД регистрировать?
3. Что лучше открыть ИП , юр.лицо?
4. По какой схеме выгоднее платить налоги?
5. необходимые документы, согласования, разрешения для работы тренажерного зала?
6. Как правильно оформить отношения с клиентом(договор)?
7. Что требуется для размещения рекламы на жилом доме(тренажер в цокольном этаже, рекламу на стене 2-го этажа надо вешать по хорошему)?
8. Какие службы могут прийти с проверками и суммы штрафов за нарушения?
Доброе время суток.Вопрос коснется блока групповых программ, а именно выплат инструкторам- групповикам. Ваше мнение: ежемесячную сдельную оплату производить согласно кол-ву выкупленных занятий, либо согласно фактически посетивших занятия?
Здравствуйте.
Очень плохо у нас оказалось с юридическими и бухгалтерскими делами ) Проработали год с юристом, он исправно брал деньги и говорил как всё хорошо, мы давали тренерам на подпись бумаги, которые он готовил, отдавали ему трудовые, пока не дошло до первого увольнения. Дальше как снежный ком. Сам тренер увольняться не захотел. Оказалось он оформлен по какому-то типовому договору из интернета, где прописаны конкретные часы и дни работы, зп и никаких ссылок на исполнение должностной инструкции. И даже ту же инструкцию, которая была сама по себе, надо менять с уведомлением за пару месяцев. И график работы и всё прочее. Юрист сразу начал говорить, что мы ничего не можем тренеру сделать, а не то трудинспекция и всякие штрафы, просто таков закон и он не на нашей стороне. Оказалось ещё надо было встать на учет, как работодатели и платить налог с указанной зп регулярно. И опять штрафы. Оказалось нужен журнал учета трудовых книжек, а в трудовых не было никаких записей, они у юриста просто лежали. Это опять чем-то грозило. И много чего ещё наверно бы оказалось, если б мы не решили вопрос своими силами. По факту мы оказались заложниками тренера, а не наоборот. Естественно, сейчас в поисках нового юриста, но в идеале знать о чем с ним говорить и что нам надо. Сложилось понимание, что не знаем вообще ничего и другой юрист может быть таким же. В идеале хотелось бы понимать, как построить юридические отношения с тренерами с нуля и по закону, с минимальными налогами, сделать договор, по которому мы решаем, что лучше для нашего бизнеса, а не тренер, мы решаем как и когда он у нас работает, что делает и не уведомляем его за два месяца о принятии таких решений. Было бы отлично, если бы юриста не пришлось искать вообще и всё можно было сделать своими силами. Нужна ли нам должностная инструкция или мы можем вообще сделать некие правила клуба на свое усмотрение. Нам наверно нужен интенсив )
То же самое мы теперь не уверены, что наши клиенты подписывают хоть сколько-нибудь стоящие правила клуба, потому что их дал нам тот же юрист. Неясно, что они вообще должны подписывать.
Непонятно, что должен делать бухгалтер от и до. Как правильно оформлять зарплату. Что давать работникам на подпись, как это должно быть оформлено, а что не давать.
Мы прям встали в начале пути ) В любом случае заранее спасибо за вебинар )
Добрый день.
1. Правовые аспекты возвратов за клубные карты. Как себя обезопасить.
2. Травмы клиентов на территории фитнес клуба. Как и что делать?
3. За чей счет обучать тренеров.
Добрый день, Дмитрий!
Перечень вопросов для семинара «Юридические и бухгалтерские тонкости и аспекты фитнес-бизнеса»
1. Организационно-правовая основа фитнес-клуба:
— ИП: плюсы и минусы
— юридическое лицо: плюсы и минусы
2. Виды деятельности по ОКВЭД, которые необходимо выбрать и указать при регистрации юридического лица:
— основные (например, ОКВЭД 85.14 (Прочая деятельность по охране здоровья), 82.3 (Предоставление социальных услуг (санитарное просвещение, пропаганда здорового образа жизни), 93.04 (Физкультурно-оздоровительная деятельность и т.д.)
— дополнительные (например, услуги солярия, салона красоты, косметолога, подпадают под код по ОКВЭД 85.14 и 85.12 (Врачебная практика), продажа спортивной одежды — 52.42.5 (Розничная торговля спортивной одеждой), продажа спортивного питания, услуги бара – 52.27.39 (Розничная торговля прочими пищевыми продуктами) и т.д.)
— каковы юридические последствия неуказания того или иного вида деятельности.
3. Участие в управлении клубом соучредителей юридического лица:
— органы управления, их компетенция
— порядок принятия решений
4. Финансовые взаимоотношения соучредителей юридического лица:
— имущественные права участников по отношению к имуществу юридического лица
— порядок распределения прибыли между участниками (уставный порядок, договорный порядок)
5. Виды налогообложения юридических лиц:
— общая система налогообложения: плюсы и минусы
— упрощенная система налогообложения: процент от прибыли либо процент от выручки (плюсы и минусы)
6. Санитарные правила и нормы и их выполнение:
— требования СЭС по освещению, нормам оборота свежего воздуха и т.п.
— каким санитарным правилам и нормам должен соответствовать фитнес-клуб
— последствия несоответствия фитнес-клуба санитарным правилам и нормам
— порядок и периодичность проверок органов СЭС
7. Пожарные правила и нормы:
— требования МЧС на соответствие фитнес-клуба пожарным нормам
— каким пожарным правилам и нормам должен соответствовать фитнес-клуб
— последствия несоответствия фитнес-клуба пожарным правилам и нормам
— порядок и периодичность проверок органов МЧС
8. Договоры с клиентами:
— порядок оформления
— необходимое содержание (существенные условия договора)
— особенности (нюансы) договора на оказание фитнес-услуг: ответственность за физический вред, за потерю вещей и т.п.
— ответственность клиента перед фитнес-клубом за порчу оборудования, распространение несоответствующих действительности сведений и т.п.
— порядок и особенности досрочного расторжения договора по инициативе клиента
— порядок и особенности досрочного расторжения договора по инициативе фитнес-клуба
— условия и порядок возврата денежных средств за неоказанные фитнес-услуги
— условия и порядок переоформления договора на другое лицо
9. Договоры с арендодателями помещений для фитнес-клуба:
— порядок оформления
— необходимые документы со стороны как арендодателя, так и арендатора
— необходимое содержание (существенные условия договора)
— как избежать досрочного расторжения договора в одностороннем порядке по инициативе арендодателя
— как избежать повышении арендной платы в одностороннем порядке по инициативе арендодателя
— государственная регистрация договора аренды на срок свыше одного года, последствия нерегистрации
10. Локальные нормативные акты клуба:
— должностные инструкции сотрудников
— правила клуба
— стандарты работы и т.д.
— их правовой статус
— ответственность сотрудников и посетителей за неисполнение инструкций, правил и т.п.
11. Трудовые отношения в коллективе:
— в чем особенности гражданско-правового договора
— каких сотрудников оформлять по трудовому договору, а каких по гражданско-правовому
— налогообложение по трудовому и гражданско-правовым договорам, что выгоднее
— каков процент сотрудников оформлять по трудовому договору, а какой по гражданско-правовому
12. Особенности трудовых отношений отдельных категорий работников:
— трудовые отношения с персональными тренерами: оформлять по трудовому договору, по гражданско-правовому договору или вообще не оформлять никак
— тренер на аренде: плюсы и минусы
— порядок оплаты персональных тренировок
— порядок расчета с тренером за проведенные персональные тренировки
— риски и ответственность фитнес-клуба за черный нал (расчеты клиента с клубом и клуба с тренером за персональные тренировки в черную)
— трудовые отношения с администраторами: оплата труда фиксированная или почасовая; нормы времени (выработки); работа по праздникам, выходным; замена на случай отпуска и т.д.
— трудовые отношения с дежурными тренерами: оплата труда фиксированная или почасовая; нормы времени (выработки); работа по праздникам, выходным; замена на случай отпуска и т.д.; что выгоднее: трудовой договор или гражданско-правовой
— трудовые отношения с тренерами групповых программ: оплата труда фиксированная или почасовая; нормы времени (выработки); работа по праздникам, выходным; замена на случай отпуска и т.д.; что выгоднее: трудовой договор или гражданско-правовой
13. Персональные тренировки:
— порядок оформления (отдельный договор или приложение к основному договору клиента)
— ответственность за причиненный вред здоровью клиента при проведении персональной тренировки (нюансы: тренер оформлен по трудовому договору; тренер оформлен по гражданско-правовому договору; тренер работает как ИП на аренде; тренер вообще никак не устроен в клубе)
— ответственность за причиненный вред здоровью клиента при проведении персональной тренировки тренером, присвоившим деньги клиента (клиент не оформил договор с клубом на персональную тренировку и заплатил деньги тренеру тайком)
— экономика персональных тренировок (теряет клуб на них деньги или зарабатывает)
14. Wellness. Услуги красоты и здоровья в фитнес-клубе (баротренажеры для похудения типа ваку-степ и ваку-терм, эпиляция и депиляция волос, электростимуляция, инфракрасное воздействие, прессотерапия, лимфодренаж, массаж тела и многое другое):
— требуется ли лицензия для оказания велнес-услуг
— правила оказания услуг
— нужен ли отдельный договор на оказание велнес-услуг или указывать их в основном договоре
— ответственность за причиненный вред здоровью клиента при оказании велнес-услуг
15. Бассейн в клубе:
— правила посещения
— контроль за купающимися
— ответственность за причиненный вред жизни или здоровью клиента при оказании услуг бассейна
16. Работа фитнес-бара:
— трудовые отношения с продавцами: оплата труда фиксированная или почасовая; нормы времени (выработки); работа по праздникам, выходным; замена на случай отпуска и т.д.
— приемка, учет и оформление товара, товароведение
— порядок оплаты за товар клиентом фитнес-клуба (наличными, с депозита)
17. Продажа на ресепшене одноразовых полотенец, шампуней, воды и т.п.
— приемка, учет и оформление товара, товароведение
— что лучше: свой продавец (администратор) или вендинговый аппарат
18. Хранение вещей:
— ответственность фитнес-клуба за хранение вещей клиента в гардеробе
— ответственность фитнес-клуба за хранение вещей клиента в шкафчиках раздевалки
— ответственность фитнес-клуба за утерю (пропажу) ценных (и не только) вещей клиента
19. Франшиза:
— особенности и нюансы договора коммерческой концессии
— порядок оформления
— необходимое содержание (существенные условия договора)
— порядок и особенности досрочного расторжения договора по франчайзера
— порядок и особенности досрочного расторжения договора по инициативе франчайзи
— что такое роялти и паушальный взнос
— виды роялти (с оборота, с маржи, фиксированная)
— как контролировать франчайзеру выполнение свих обязательств франчайзи
— как контролировать точный размер дохода франчайзи для начисления роялти
— как составить пакет франшизы, что в него входит
— ответственность франчайзера за невыполнение договорных обязательств
— ответственность франчайзи за невыполнение договорных обязательств
— последствия прекращения договора в одностороннем порядке со стороны франчайзера
— последствия прекращения договора в одностороннем порядке со стороны франчайзи
20. Лизинг фитнес-оборудования:
— особенности приобретения оборудования в лизинг
— преимущества и недостатки приобретения оборудования в лизинг
— последствия за неисполнения договора финансовой аренды
21. Страхование оборудования фитнес-клуба на арендованных площадях:
— предмет и объект страхования имущества фитнес-клуба, расположенного на арендованных площадях
— ответственность собственника нежилого помещения (арендодателя) перед фитнес-клубом (арендатором) за порчу и уничтожение его имущества вследствие пожара, кражи и т.п.
С уважением, Вадим.
Добрый день, Дмитрий!
Вот мы все задаем вопрос об упрощенной системе налогообложения.
Думаю, было бы интересно, если эксперты объяснят каковы плюсы и минусы общей системы налогообложения. Так ли она страшна?
С уважением, Вадим.
Добрый день, Дмитрий!
Подскажите когда будет данный вебинар?
Обещали сегодня.
С уважением, Вадим.
Добрый день, Вадим! Приношу извинения, по некоторым внутренним причинам вебинар проведем неделей позже, 5 марта. Точная информация и ссылка на регистрацию будет в рассылке.
Добрый день, Дмитрий!
Завтра вебинар по юр. вопросам.
Хотелось бы задать еще один вопрос экспертам, чтобы они успели подготовиться.
1. Вендинговый автомат в клубе. Например, по продаже воды, колы, батончиков и т.д.
— Нужно ли регистрировать его в налоговой как кассовый аппарат?
— Нужно ли в уставе ООО прописывать вид деятельности по торговле пищевыми продуктами?
— Каким образом платить налоги с этих денег. На общих основаниях или отдельно патентом, например?
— Какие еще существуют юридические нюансы использования торговых автоматов в клубе?
С уважением, Вадим.